Семинар: Разработка стратегии бизнеса на основе ключевых показателей деятельности
1. Сбалансированная система показателей - реальный инструмент управления компанией
2. Выделение основных видов деятельности как объектов управления на основе ключевых показателей (KPI)
3. Постановка целей и разработка стратегии предприятия
• Как учесть особенности рынка и клиента при формировании стратегии?
• Как увязать интересы собственника/ов, возможности внешней среды и ограничения внутренних ресурсов предприятия?
4. Построение карты сбалансированных показателей (ССП)
• Выбор и обоснование показателей, необходимых для достижения долгосрочных целей
• Формирование целевых значений ключевых показателей и закрепление ответственности
5. Практическая часть, направленная на получение навыка формирования стратегического выбора и построения стратегической карты показателей (KPI). На примере учебного предприятия слушателям семинара-тренинга представится уникальная возможность пройти все шаги по технологии “от стратегии до карты ССП”, разработать и защитить свой проект, понять “как избежать ошибок” в будущем
| Вид мероприятия: | Семинар |
| Адрес: | ул.Карла Маркса 150/14 |
| Начало регистрации: | 9-30 |
| Начало мероприятия: | 10-00 |
| Организатор: | Сайт: www.vnedrenie.nnov.ru Телефон: +7 831 2770662 E-mail: Персона для контакта: Соловьева Ольга Александровна |
| Цели: | Семинар позволит ознакомиться представителям Компаний с механизмами функционирования Системы сбалансированных показателей (ССП) и диагностикой применимости указанного эффективного метода корпоративного управления Компанией. |
| Контингент участников: | Семинар предназначен для собственников, а так же руководителей и специалистов, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности предприятий, стратегическим и организационным развитием, заинтересованных в повышении контроля и управляемости компанией. |
| Ожидаемое количество участников: | 20 |
| Стоимость: | 2500 руб. |
Темы: ,
Субъекты РФ: